隨著中國創(chuàng)新氛圍和法制環(huán)境的改善，越來越多的企業(yè)開始重視專利保護(hù)，甚至希望通過專利實現(xiàn)技術(shù)壟斷或者改變企業(yè)在競爭中的地位。

所謂專利布局，是指企業(yè)出于商業(yè)競爭的目的，基于企業(yè)的戰(zhàn)略定位和創(chuàng)新體系，綜合內(nèi)外部因素，有策略地構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，提升企業(yè)在市場活動中的競爭力。

中觀專利布局

指基于某個項目或某個產(chǎn)品構(gòu)建專利的有機(jī)組合，有效保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)，甚至是對該產(chǎn)品形成技術(shù)壟斷。中觀專利布局有幾種典型的布局模式：路障式布局、城墻式布局、糖衣式布局、地毯式布局、圍欄式布局等，而實際進(jìn)行專利布局時，往往是這些模式的組合運用。中觀專利布局可以從以下四個方面入手：

1、自用技術(shù)

自用技術(shù)是指企業(yè)所研發(fā)的即將用于企業(yè)產(chǎn)品上的技術(shù)。一個具有一定創(chuàng)新性的產(chǎn)品或者項目，其產(chǎn)生的創(chuàng)新技術(shù)點往往不是一個而是很多個。
首先要將該產(chǎn)品或者項目的技術(shù)點進(jìn)行梳理，梳理出所有的創(chuàng)新技術(shù)點，評估這些創(chuàng)新技術(shù)點的重要性，根據(jù)評估結(jié)果決策各創(chuàng)新技術(shù)點是否申請專利、專利類型、擬保護(hù)范圍等。對于涉及安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)方案，可列為核心技術(shù)進(jìn)行重點保護(hù)，因為這些技術(shù)往往是產(chǎn)品開發(fā)的必經(jīng)之路，可以采取路障式布局。對于創(chuàng)新性較強(qiáng)的核心技術(shù)，可以采取糖衣式布局，也即核心專利與外圍專利相結(jié)合。

2、規(guī)避技術(shù)

規(guī)避技術(shù)是指競爭對手設(shè)計的與本公司自用技術(shù)方案相近但又未落入專利保護(hù)范圍的技術(shù)方案，其可以作為本公司自用技術(shù)方案的替代方案，達(dá)到相近的技術(shù)效果。自用技術(shù)的專利布局是為了防止競爭對手抄襲公司的創(chuàng)新技術(shù)，而規(guī)避技術(shù)的專利布局則是為了防止競爭對手模仿公司的創(chuàng)新技術(shù)，由此形成一定的技術(shù)壟斷。

規(guī)避技術(shù)專利布局可以采取頭腦風(fēng)暴的方式，組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員，圍繞上述自用技術(shù)的各項專利，設(shè)計規(guī)避方案，然后對各項規(guī)避方案進(jìn)行可行性評估，然后根據(jù)評估結(jié)果以及能夠投入的資源來確定是否申請專利。

規(guī)避技術(shù)的專利布局方案需要根據(jù)自用技術(shù)專利的重要性、創(chuàng)新程度、保護(hù)范圍及可替代程度來確定，當(dāng)某自用技術(shù)是關(guān)鍵技術(shù)，但專利的保護(hù)范圍較窄或者替代方案較多時，需要采取城墻式布局甚至是地毯式布局，將競爭對手可能采用的規(guī)避技術(shù)都申請專利，給競爭對手的產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)建盡可能多的障礙。

3、迭代技術(shù)

迭代技術(shù)是指針對上述自用技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新、擬用于公司下一代產(chǎn)品的技術(shù)。迭代技術(shù)的專利布局，是確保公司在該技術(shù)或產(chǎn)品上持續(xù)領(lǐng)先的重要保障。

迭代技術(shù)的來源，一方面可以根據(jù)公司的中短期技術(shù)規(guī)劃來挖掘，另一方面可以組織研發(fā)人員和產(chǎn)品策劃人員展開頭腦風(fēng)暴，圍繞自用技術(shù)的缺點設(shè)計各種初步迭代方案。

由于迭代技術(shù)的專利布局一般都超出了公司現(xiàn)有的研發(fā)進(jìn)度，因此可以先從大的改進(jìn)方向申請專利，至于細(xì)節(jié)方案，則可以隨著后續(xù)的研發(fā)進(jìn)展再申請專利。

4、競品技術(shù)

專利布局是一個持續(xù)性的過程，在專利布局的過程中，不僅要重視公司自身技術(shù)的布局，還應(yīng)該時刻關(guān)注競爭對手的技術(shù)動態(tài)。
一方面，可以通過監(jiān)控競爭對手的專利公布狀態(tài)，一旦有相似技術(shù)的專利公布，應(yīng)立即與研發(fā)人員一起分析其專利技術(shù)的缺點，針對其可能改進(jìn)的方向進(jìn)行專利布局，還可以根據(jù)其專利技術(shù)方案預(yù)判要實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)應(yīng)有的一些技術(shù)細(xì)節(jié)，對這些技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行專利布局。
另一方面，跟蹤競爭對手產(chǎn)品發(fā)布的動態(tài)。由于產(chǎn)品發(fā)布時通常并不會公布產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié)，因此可以根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布時的部分功能介紹，猜測其可能實現(xiàn)的技術(shù)方案，然后進(jìn)行相應(yīng)的專利布局。

進(jìn)行競品技術(shù)的專利布局時，可以采取圍欄式布局方式。


在開展中觀專利布局時，應(yīng)注意如下幾點：

第一、制定專利布局方案前，應(yīng)做好現(xiàn)有技術(shù)的檢索工作，使專利布局方案真正做到有的放矢；

第二、制定專利布局方案時，應(yīng)做好任務(wù)分工和時間安排，建立專利清單點檢表，定期點檢，確保專利布局方案按計劃實施完成；

第三、要規(guī)劃好各專利的保護(hù)范圍和申請進(jìn)度，避免出現(xiàn)抵觸申請，發(fā)明專利盡量不要提前公開，以免影響后續(xù)專利申請的創(chuàng)造性；

第四、中觀專利布局很難做到一次到位，而是要隨著研發(fā)的進(jìn)程多次進(jìn)行，不斷查漏補(bǔ)缺，逐步完善。