專利研發(fā)與布局有哪些要點？
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專利在產(chǎn)品研發(fā)及項目申報、技術(shù)性保護、無形資產(chǎn)增值、增強軟實力等方面具有舉足輕重的、無可替代的作用，而且也是低投資、收益大的創(chuàng)新保護工作之一。接下來海石知產(chǎn)為大家詳細解答。
專利研發(fā)方面的工作，作為組織者或是領(lǐng)導(dǎo)者，一般都是完善相關(guān)能夠執(zhí)行的專利激勵制度，一方面需要結(jié)合實際制定相關(guān)鼓勵政策，與此同時有必要引進相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)（包含創(chuàng)新組織者和專利技巧培訓(xùn)等）針對企業(yè)進行專利與技術(shù)相關(guān)方面的培訓(xùn)和引導(dǎo)。
專利技術(shù)人員的專利素質(zhì)的形成，離不了多次參與專利挖掘工作。一些企業(yè)有自身獨特的知識產(chǎn)權(quán)部門，也一些企業(yè)有著自己的專利部門，但大部分還是建立在行政管理或是技術(shù)性研發(fā)部門，并沒有單一的知識產(chǎn)權(quán)管理或是專利部門。因而，在企業(yè)充分考慮自身專利工作的時候，需要根據(jù)企業(yè)自身的特點，針對性進行。
在專利研發(fā)和申請布局過程中，需要注意的事情比較多，大體上有以下幾個方面：
1、專利申請目的和技術(shù)性保護的沖突性問題。一般而言，專利要求公開技術(shù)性，但是有些技術(shù)性，充分考慮企業(yè)發(fā)展需求，是無法完全公開的。
2、人員穩(wěn)定性問題。由于專利申請，尤其是發(fā)明專利申請，往往時間比較長。因而，在專利對接過程中，要考慮人員穩(wěn)定性問題，盡量做好對接。
3、企業(yè)擁有專利的目的決定了在不同階段需要持有不同的專利。比如一定數(shù)量的專利、一定品質(zhì)的專利，比如需要實用新型專利，還要發(fā)明專利，需要國內(nèi)專利，還要PCT專利、國外專利。
4、專利能否自身辦理的問題。許多企業(yè)由于有著自己的專利隊伍，選用自身申請的方式。這樣的方式，相對于成熟的、擁有多名技術(shù)性而且懂專利事務(wù)或是流程來講，無可非議。由于專利涉及的問題比較多，需要跟進的事情也比較多。
5、專利布局與其他問題的兼顧問題。由于專利事務(wù)，不僅涉及技術(shù)問題，還涉及到其他管理問題，因而，往往涉及多個企業(yè)部門，也涉及多個不同的人員。在不同部門之間，需要選用適合的方式進行溝通，也涉及后續(xù)專利的管理和資料對接問題，還涉及到技術(shù)性溝通問題。
專利事務(wù)流程往往比較多，不僅涉及專利技術(shù)，還涉及到后續(xù)專利管理、專利效果追蹤等。在獲得了一定專利數(shù)量的前提下，如果能夠更好地將專利融入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和突破的層面上，也是專利研發(fā)和布局過程中，有必要考慮的問題。
專利推動技術(shù)提升，技術(shù)提升后，繼續(xù)申請專利布局。擁有專利后，用作效益產(chǎn)出，實現(xiàn)良性循環(huán)。這般，專利研發(fā)和申請布局，也將迎來更好的局面。
